【人才政策】
企業(yè)間的競爭本質(zhì)上就是人才的競爭，中科德睿一直將富有激情、高潛質(zhì)和具備創(chuàng)造性思維的人才隊伍視為企業(yè)最寶貴的財富，致力于營造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認可和獎勵，力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)、員工與公司共同成長和相互促進。
【薪酬管理原則】
1、員工薪酬水平以公司整體業(yè)績?yōu)閷颍?/p>
2、員工薪酬整體上分固定部分和浮動部分，其中固定薪酬主要由員工崗位、學歷背景、工作經(jīng)驗與任職資格水平?jīng)Q定；浮動薪酬主要由公司業(yè)績、部門和個人績效等因素決定。
【績效管理原則】
1、堅持以目標與結(jié)果為導向，堅持客觀公正的評價原則。
2、公司實行全員績效評價制度，績效管理系統(tǒng)作為公司最重要的價值評價系統(tǒng)，對個人績效結(jié)果進行客觀評判，并將之作為決定個人晉升、降級、加薪或降薪及去留的根本依據(jù)。
3、績效管理體現(xiàn)獎罰分明的原則，對績效好的員工將給予績效激勵，對績效差的員工將給予績效約束和末位淘汰。